6.2. SWOT analýza jako základ strategie

Dalším podstatným aspektem při formulaci strategie je také to, aby strategie vycházela ze systematičtější strategické analýzy, resp. SWOT analýzy, která hlavní závěry strategické analýzy – vnitřní silné a slabé stránky firmy, a vnější příležitosti a hrozby – shrnuje. Dobře vytvořená strategie by měla jednak aktivně eliminovat nebo se jiným způsobem vypořádat s vnitřními slabinami a externími hrozbami (riziky), a zároveň by měla také stavět na identifikovaných vnitřních silných stránkách a příležitostech, které firma v rámci strategické analýzy identifikovala. Při formulaci strategie je tak vhodné systematicky jednotlivé závěry SWOT projít, a ověřit, zda strategie se všemi aktivně pracuje.