6.8. Šablona pro (funkční) strategii lidských zdrojů (HR)
| FUNKČNÍ strategie pro ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ (HR strategie) | |||
| Celkové strategické cíle pro lidské zdroje | |||
| 2015 | 2016 | 2017 | |
| Cíl A – | |||
| Cíl B – | |||
| Cíl C - | |||
| Atd. | |||
| Postup JAK strategické cíle v oblasti lidských zdrojů dosáhnout | |||
| Kvalifikační struktura | |||
| Motivační systém | |||
| Péče o zaměstnance | |||
| Bezpečnost a ochrana zdraví při práci | |||
| Firemní kultura | |||
| Odměňování a mzdový vývoj | |||
| Produktivita a mzdy | |||
Poznámky k práci se šablonou STRATEGIE pro lidské zdroje:
-
Místo Cíl A, Cíl B atd. se uvedou konkrétní cíle společnosti pro oblast lidských zdrojů, do sloupců 2015, 2016, 2017 pak plánovaný vývoj daného cíle, který chce společnost dosáhnout.
- Do polí Kvalifikační struktura, Motivační systém, Péče o zaměstnance, Bezpečnost a ochrana zdraví při práci, Firemní kultura, Odměňování a mzdový vývoj a Produktivita a mzdy pak uveďte způsoby, JAK bude v rámci těchto oblastí shora uvedených cílů dosaženo. I zde platí, že použití šablony je zcela flexibilní v tom smyslu, že některé cíle mohou mít způsoby JAK jich dosahovat definovány jen v rámci jediné podoblasti, jiné mohou být dosahovány postupy spadajícími do více podoblastí.
