6.9. Šablona pro (funkční) finanční strategii
| FUNKČNÍ strategie pro FINANCE | |||
| Celkové strategické cíle pro FINANCE | |||
| 2015 | 2016 | 2017 | |
| Cíl A – | |||
| Cíl B – | |||
| Cíl C - | |||
| Atd. | |||
| Postup JAK strategické cíle v oblasti financí | |||
| Informační technologie | |||
| Finanční kontrolní mechanizmy | |||
| Interní ekonomické informace | |||
| Externí ekonomické informace | |||
| Investiční politika | |||
| Optimalizace kapitálové struktury | |||
| Pracovní kapitál a cash flow? | |||
| Interní zdroje financování | |||
| Externí zdroje financování | |||
| Řízení nákladů a zisku | |||
| Daňová politika | |||
| Řízení finančních rizik | |||
| Dividendová politika | |||
| Tržní hodnota firmy | |||
Poznámky k práci se šablonou finanční STRATEGIE:
-
Místo Cíl A, Cíl B atd. se uvedou konkrétní cíle společnosti pro oblast financí, do sloupců 2015, 2016, 2017 pak plánovaný vývoj daného cíle, který chce společnost dosáhnout.
- Do ostatních polí se pak uváďí způsoby, JAK bude v rámci těchto oblastí shora uvedených cílů dosaženo. I zde platí, že použití šablony je zcela flexibilní v tom smyslu, že některé cíle mohou mít způsoby JAK jich dosahovat definovány jen v rámci jediné podoblasti, jiné mohou být dosahovány postupy spadajícími do více podoblastí.
