E-learning
1. Vítejte v online lekcích strategického řízení pro malé a střední firmy
- 1.1. Co v nich najdete a jak s nimi pracovat?
- 1.2. O konceptu strategického řízení, na kterém lekce staví
- 1.3. Kontaktujte nás
- Použitá literatura
2. Malé a střední firmy a strategie
3. Firma a strategie
- 3.1. Firma jako systém strategií
- 3.2. Korporátní strategie
- 3.3. Strategické obchodní jednotky
- 3.4. Generické konkurenční strategie
- 3.5. Trhy, na kterých bude vaše společnost podnikat
- 3.6. Business strategie
- 3.7. Segmentace a zacílení
- 3.8. Funkční strategie
- 3.9. Nakonec – mise, vize, hodnoty
- Otázky
4. Funkční strategie
4.1. Funkční strategie pro marketing
4.2. Strategie lidských zdrojů
4.3. Strategie nákupu
4.4. Strategie řízení výroby
4.5. Finanční strategie
5. Strategická analýza – jak vytvořit konkurenceschopnou strategii
- 5.1. Strategická analýza a co může přinést?
- 5.2. Analýza trendů v prostředí - SLEPT analýza
- 5.3. Analýza rivality v odvětví, tzv. Porterova analýza
- 5.4. Analýza zájmových skupin
- 5.5. Analýza konkurence
- 5.6. Analýza zákazníků
- 5.7. Interní analýza
- 5.8. Další možné analýzy
- 5.9. Další, obecná, doporučení, jak strategickou analýzu správně realizovat
- Otázky
6. Jak strategii formulovat?
- Úvod
- 6.1. Strategie jako CO a JAK
- 6.2. SWOT analýza jako základ strategie
- 6.3. Šablony pro vytvoření strategie vaší firmy – jak s nimi pracovat?
- 6.4. Šablona korporátní strategie
- 6.5. Šablona business strategie
- 6.6. Šablona pro strategii velmi malé firmy s jedinou SBU
- 6.7. Šablona pro (funkční) marketingovou strategii
- 6.8. Šablona pro (funkční) strategii lidských zdrojů (HR)
- 6.9. Šablona pro (funkční) finanční strategii
- 6.10. Šablona pro (funkční) strategii nákupu
- 6.11. Šablona pro (funkční) strategii výroby
- Otázky
8. Rodinná firma a strategie
- 8.1 Strategické řízení v rodinných firmách
- 8.2 Strategie mezigeneračního předání
- 8.3 Rodinné firmy a corporate governance
